Uutiset

proList_5

Kiinan rakennuskonsernin ulkomainen liiketoiminta

Overseas Development Overview

Kiinan osavaltion rakentaminen on yksi ensimmäisistä "lähtöön lähtevistä" yrityksistä maassani.Sen ulkomainen liiketoiminta voidaan jäljittää Kiinan kansantasavallan perustamisen alkuun.Tähän mennessä sillä on lähes 10 000 johto- ja insinööriteknikkoa ulkomailla, ja sillä on kertynyt kokemusta yli 140 maassa ja ulkomailla.Yli 8 000 rakennusprojektia, jotka kattavat asuntorakentamisen, valmistuksen, energian, liikenteen, vesihuollon, teollisuuden, petrokemian, vaarallisten aineiden käsittelyn, televiestinnän, jäteveden/jätteenkäsittelyn ja muut ammattialat, joista suuri osa on kiinalaisten ja ulkomaisten hyväksymiä valtion tai hallitusten päämiehet.Allekirjoituksen nähtyään siitä on tullut paikallinen maamerkki ja edustava rakennus, ja se on saanut korkean tunnustuksen sen sijaintimaan hallitukselta ja kansalaisilta.

Governor's Hotel The Palm, Dubai, Arabiemiirikunnat

Kevyt teräselementtitalo

CSCEC:n ulkomaanliiketoiminta voidaan jakaa useisiin vaiheisiin:

Ensinnäkin yli 20 vuotta ennen vuotta 1979 kuului yhtiön talousaputoiminnan aikakauteen.Vaikka China State Construction perustettiin vuonna 1982 valtion instituutioiden uudistuksen yhteydessä, yrityksen jäsenyritykset ovat tänä aikana aina ottaneet vastaan ​​valtion ulkomaisen taloudellisen avun rakennustehtävät keskittyen Afrikan ja Mongolian apuun.

Toinen on 20 vuoden jakso 1979-2000, joka on yhtiön kansainvälisen suunnitteluurakointiliiketoiminnan kehitys- ja tutkimusvaihe.Liiketoiminnan ulkoasu on vähitellen siirtynyt diplomaattisesta layoutista kaupalliseen layoutiin.Alkuperäisen taloudellisen avustustoiminnan pohjalta yhtiön ulkomainen liiketoiminta on laajentunut nopeasti Lähi-itään, Pohjois-Afrikkaan, Kaakkois-Aasiaan, Hongkongiin ja Macaoon sekä muihin maihin ja alueisiin sekä avannut liiketoimintaa kehittyneissä talouksissa, kuten Yhdysvalloissa. osavaltioissa ja Singaporessa.

Kolmas on yli 10 vuotta vuodesta 2000 vuoteen 2013, joka on yhtiön ulkomaanliiketoiminnan alueellisen toiminnan aikaa.Ota käyttöön kutistuva strategia ja keskitä edulliset resurssit useille vakaille tuotantoalueille, kuten Pohjois-Afrikkaan, Lähi-itään, Kaakkois-Aasiaan, Hongkongiin, Macaoon ja Pohjois-Amerikkaan.

Neljänneksi, vuodesta 2013 tähän päivään, se on ajanjakso, jolloin yritys toteuttaa "suurten ulkomaisten" strategiaa.Vastaamalla kansalliseen "Belt and Road" -aloitteeseen tartu "Belt and Road" -hankkeen tilaisuuteen, käytä ryhmän voimaa säätämään ulkomaista ulkoasua, rakentamaan "suuri merentakaisten alustojen", lujittamaan, vahvistamaan ja laajentamaan ulkomaista liiketoimintaa jatkuvasti parantaa kansainvälistymisen tasoa ja vahvistaa kansainvälistä ydinkilpailuvoimaa.

Algerian kansainvälinen konferenssikeskus

Kevyt teräselementtitalo

Postitusaika: 29.7.2022